Информация о Заказчике

ООО "ЛЕНСТРОЙМОНТАЖ" занимается производством и монтажом металлоконструкций. Компания осуществляет свою деятельность в соответствии со стандартом менеджмента качества ISO 9001:2001. Все производимые металлоконструкции соответствуют технологическим требованиям, ГОСТам и СНиПам.

Ситуация до старта проекта

До момента внедрения программного решения "1С:Зарплата и Управление персоналом 8", в компании ООО "ЛЕНСТРОЙМОНТАЖ" использовалось программное решение "1С:Зарплата и Кадры 7.7". В связи с развитием компании и повышением требований к точности и гибкости ведения учета, руководством компании было принято решение об использовании более современного программного решения. После проведенного анализа был выбран программный продукт "1С:Зарплата и Управление персоналом 8", как наиболее подходящий для решения существующих задач. Для осуществления проекта по внедрению была выбрана компания "Диалог Информационные Технологии".

Выполненные работы

В ходе реализации проекта, были автоматизированы следующие участки учета:

1. планирование потребностей в персонале;
2. управление компетенциями, обучением, аттестациями работников;
3. управление финансовой мотивацией персонала;
4. эффективное планирование занятости персонала;
5. учет кадров и анализ кадрового состава;
6. начисление и выплата заработной платы;
7. исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда;
8. отражение начисленной зарплаты и налогов в затратах предприятия.

Помимо внедрения программного продукта, специалисты "Диалог ИТ" провели обучение работников кадрового отдела ООО "ЛЕНСТРОЙМОНТАЖ" по работе с внедренной конфигурацией.

В рамках проекта по внедрению, специалисты "Диалог ИТ" произвели перенос данных из уже имевшегося программного продукта "1С:Зарплата и Кадры 7.7", во внедренную конфигурацию "1С:Зарплата и Управление персоналом 8".

Результаты внедрения:

После перехода с устаревшего решения 1С:Зарплата и Кадры 7.7 на современную конфигурацию 1С:Зарплата и Управление персоналом 8 компания «ЛЕНСТРОЙМОНТАЖ» получила полностью автоматизированный процесс управления персоналом: были внедрены механизмы планирования потребностей в кадрах, управления компетенциями, обучением и аттестациями, реализована система финансовой мотивации и планирования занятости сотрудников. Кадровый учет стал более структурированным и прозрачным, а начисление заработной платы, налогообложение и отражение затрат — точными и полностью соответствующими законодательству. Благодаря переносу данных и обучению сотрудников рабочие процессы отдела кадров были оптимизированы, что обеспечило повышение качества учета и оперативности работы, а руководство получило актуальную, согласованную и аналитически полезную информацию о персонале.