Мы используем файлы cookie для улучшения работы сайта. Согласие на обработку персональных данных.

#Производство

Реализация проекта перехода с 1С:Управление производственным предприятием» на современное решение «1С:Комплексная автоматизация» в компании ООО «ЭЛМА»

AРМ: 10

ООО "Элма"

Информация о Заказчике

ООО «ЭЛМА» производит и реализует электрощитовое оборудование с 1998 года. Электромонтажные щиты, выпускаемые ООО «ЭЛМА» предназначены для монтажа коммутационных и защитных аппаратов распределительных сетей, монтажа систем автоматизации и управления. Применяются в жилых зданиях, офисах, коттеджах, производственных и общественных помещениях, а также на улице.


Цель проекта

В связи с прекращением поддержки «1С:Управление производственным предприятием» возникла необходимость автоматизации производственного, регламентированного, операционного учета и управленческого учета на базе современного программного продукта «1С:Комплексная автоматизация».


Задачи проекта

Автоматизации производственного, регламентированного, операционного учета и управленческого учета на базе современного программного продукта 1С.

1. Выполнить предпроектное обследование бизнес-процессов Заказчика;

2. Выполнить моделирование бизнес-процессов по блокам:

  • Продажи
  • Закупки
  • Склад
  • Производство
  • Деньги
  • Компания
  • НСИ
  • Регламентированный учет

3. Выполнить начальные настройки параметров учета и учетной политики;

4. Выполнить настройки профилей и ролей пользователей;

5. Провести консультирование пользователей по работе с системой.

Для реализации вышеуказанных задач был выбран программный продукт «1С:Комплексная автоматизация», так как такой выбор программного продукта полностью покрывает все бизнес-процессы заказчика.


Ситуация до старта проекта

До начала работ регламентированный учет компании велся в программном продукте «1С:Управление производственным предприятием» 8.1.3, который практически снят с поддержки. Часть операций приходилось сделать вручную, собирать данные в Excel. Обновление программы требовало больших усилий и проходило с ошибками.


Специфика работы с заказчиком

Работы были проведены полностью в удаленном формате. Начальные данные для работы в новой системе вводились Заказчиком вручную.


Выполненные работы в ходе внедрения

1. Было выполнено предпроектное обследование бизнес-процессов Заказчика. Описаны Функциональные требования к внедрению Системы;

2. Выполнено моделирование бизнес-процессов Заказчика в типовом программном продукте «1С:Комплексная автоматизация» по следующим блокам:

  • Продажи
  • Закупки
  • Склад
  • Производство
  • Деньги
  • Компания
  • НСИ
  • Регламентированный учет
  • Был подготовлен документ «Требования к настройке типового функционала Системы»;

3. Выполнена начальная настройка параметров учета и учетной политики;

4. Выполнена настройки профилей и ролей пользователей;

5. Оказаны консультации пользователям в процессе начала работы с системой и консультации по вводу начальных данных.


Результаты внедрения

В результате внедрения компания начала полноценное ведение оперативного, производственного и регламентированного учета в актуальном программном продукте. Программный продукт «1С:Комплексная автоматизация» соответствуют всем текущим потребностям компании. Решена проблема актуальности учетных данных и больших финансовых и временных затрат для обновления на актуальный релиз.

70%

Сокращение трудозатрат в подразделениях

65%

Минимизация ошибок при работе с заказами

80%

Уменьшение времени формирования отчетности

Сфера деятельности

Производство

Компетенции

Переход с 1С:УПП

Программный продукт

1С:Комплексная автоматизация

Галерея

Другие проекты

Хотите узнать больше?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы