Услуги по 1С
"Калининградский морской торговый порт" (г. Калининград) является крупнейшим предприятием портового комплекса региона по объему выполняемых работ, техническому обеспечению и комплексу услуг, представляемых грузовладельцам. В состав порта входят 20 причалов общей длиной более 3 километров. При этом 18 причалов являются грузовыми. Для обслуживания любых видов грузов используется широкий спектр перегрузочной техники грузоподъемностью от 1,5 до 50 тонн. В грузообороте стивидорных компаний, действующих на территории Калининградской области, доля "Калининградского морского торгового порта" по сухим грузам превышает 70 %.
Быстрый рост грузооборота, привлечение дополнительных грузопотоков привели руководство порта к необходимости автоматизации практически всех производственных бизнес-процессов. Предприятие нуждалось в комплексной информационной системе, отвечающей требованиям современного универсального порта. Работы по созданию и внедрению информационной системы были поручены компании "Диалог Информационные Технологии" (1С:Франчайзи, г. Санкт-Петербург).
Автоматизированная система была создана на основе специализированных решений "CargoPrime:Управление контейнерным терминалом" и "CargoPrime:Управление грузовым терминалом", разработанных специалистами компании "Диалог Информационные Технологии" на платформе "1С:Предприятие 8", а также типового прикладного решения "1С:Управление производственным предприятием 8". В настоящее время на предприятии автоматизировано 135 рабочих мест. Рассмотрим далее кратко особенности информационной системы.
На первом этапе выполнения проекта было автоматизировано управление контейнерным терминалом. В системе реализован учет и адресное хранение контейнеров, предусмотрено планирование и учет погрузочно-разгрузочных работ. Реализована тарификация и биллинг оказанных услуг. Для оперативной обработки грузовых потоков в системе предусмотрена возможность подключения радиотерминалов. Настроен обмен данными между "CargoPrime:Управление контейнерным терминалом" и корпоративной информационной системой "1С:Управление производственным предприятием 8".
По итогам этапа внедрения был полностью автоматизирован оперативный учет контейнерного терминала с планированием поставок, отгрузок и внутрипортовых операций.
Грузовой терминал порта выполняет перевалку наливных, навалочных, а также генеральных грузов, то есть упакованных штучных грузов, перевозимых сборными партиями. В результате выполнения данного этапа проекта были автоматизированы основные подразделения, отвечающие за учет грузов - транспортно-экспедиторская контора, железнодорожная группа и столы учета при грузовых терминалах.
Учет грузов в системе теперь ведется на новом уровне. Данные о местонахождении грузов, о времени их поступления и о бригадах, которые заняты их обработкой, доступны в любой момент. Это, в свою очередь, позволило построить основу для системы сменно-суточного планирования и нормирования труда. Также в результате автоматизации повысилась производительность труда операторов и диспетчеров. Теперь сотрудник за единицу времени выполняет две-четыре операции, в то время как ранее он выполнял только одну.
Учет грузов и контейнеров ведется в единой информационной системе. Это существенно ускоряет получение обобщенной информации по переработанным грузам и контейнерам в режиме реального времени. Гибкость системы позволяет руководству порта получать необходимые отчеты по любому направлению его деятельности. Например, диспетчерский комплекс, реализованный в системе, позволяет отслеживать движение всех судов, получать информацию об их обработке и предоставлять руководителю предприятия обобщенные данные.
Одним из дополнительных преимуществ новой системы является электронный обмен информацией с клиентами, который значительно экономит время на сбор данных и сводит к минимуму возможность их потери. Кроме того, в системе реализована универсальная методика для автоматизации расчета услуг по перевалке грузов и усиления контроля за исполнением договорных обязательств. Данная методика предусматривает расчет стоимости оказанных услуг по факту совершения внутрипортовой операции, а не по факту отгрузки груза с терминала.
Для ведения бухгалтерского и налогового учета используются соответствующие подсистемы решения "1С:Управление производственным предприятием 8". При внедрении в соответствии с пожеланием заказчика к бухгалтерской информационной базе были подключены складской комплекс, финансовый отдел и некоторые другие подразделения предприятия.
Автоматизация кадрового учета и расчета заработной платы на основе "1С:Управление производственным предприятием 8" оптимизировала работу отдела кадров и расчета зарплаты. В системе ведется учет рабочего времени всех категорий сотрудников. Автоматический перенос данных о начислениях из системы "CargoPrime" в информационную базу позволил сократить временные затраты расчетчиков.
Для выдачи расчетных листков сотрудникам на предприятии установлены два терминала. Данные о начислениях и удержаниях выгружаются в терминалы из "1С:Управление производственным предприятием 8". Доступ сотрудников к данным выполняется с помощью специальных магнитных карт.
Реализован дополнительный механизм обмена между "CargoPrime" и "1С:Управление производственным предприятием 8", позволяющий существенно ускорить оформление бухгалтерских документов.
Интеграция с системой, предоставляющей информацию о грузах, прибывающих железнодорожным транспортом, позволила значительно уменьшить объем информации, вводимой вручную и особенно актуальна для планирования всех видов работ, связанных с перевалкой груза по железной дороге.