Все продукты и услуги
Решения
Проекты
Программные продукты
Сопровождение
Отрасли
Основной сайт

Управление закупками

Управление закупками – сложный процесс стратегического планирования, включающий ежедневные рутинные операции. Служба по управлению закупками находится в постоянно взаимодействии с другими отделами компании, внешними поставщиками, отслеживании потребностей потребителя, занимается планированием и разработкой новых закупочных схем.

Для наиболее продуктивной и эффективной работы служб по управлению закупками необходимо настроить автоматизацию данного процесса. Отличным решением для автоматизации станет программный продукт от 1С.

Схема работы отражает все этапы оформления закупок: с момента регистрации условий закупок до момента возврата поставщику некачественного товара.

Преимущества решения

Возможности программного продукта по управлению закупками:

  • подбор поставщиков товаров

  • различные условия закупок

  • поддержка различных схем приема товаров от поставщика

  • различные варианты формирования заказов поставщикам и контроль их исполнения

  • корректировка и закрытие заказов поставщикам

  • мониторинг цен поставщиков

  • оформление поставки товаров

  • составление графиков поставок и графиков платежей

  • корректировка поступлений и возвраты поставщикам.

Этапы внедрения
1

Проектирование системы

Проводим обследование организации-клиента для оценки жизненного цикла компании, взаимодействия отделов и т.д. На основе данных выстраиваем моделирование, т.е. соотносим возможности программного продукта с потребностями клиента. Результатом первого этапа является разработанное техническое задание с указанием целей и задач проекта, а также сроков исполнения

2

Реализация системы

Описываем доработки системного продукта, разрабатываем инструкции по работе с системой, проводим интеграцию системы и сквозное тестирование, разрабатываем механизмы загрузки начальных данных

3

Внедрение системы

Устанавливаем систему на предприятии, производим продуктивную загрузку начальных данных, обучаем пользователей работе с программным продуктом, передаем систему в опытно-промышленную эксплуатацию с информационной поддержкой с нашей стороны

Результат внедрения

Сокращение временных затрат сотрудников на ежедневные рутинные операции. Простой процесс закупок от старта до финиша. Быстрое взаимодействие с другими отделами компании и поставщиками.


Программные продукты
Выполненные проекты
06 марта 2009
Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" в ЗАО "Первая Мебельная Фабрика"
Клиент: ЗАО "Первая Мебельная Фабрика"
12 января 2009
Комплексная автоматизация группы компаний "Автопремиум" на базе программных продуктов "Альфа-Авто" и "1С:Управление производственным предприятием 8"
Клиент: Группа компаний Авто Премиум
07 сентября 2005
Автоматизация оперативного учета на основе "1С:Управление производственным предприятием 8" в "Северо-Западном Электромеханическом Объединении"
Клиент: Северо-Западное Электромеханическое Объединение
01 декабря 2004
Внедрение системы оперативного учета на базе программного продукта "1С" в производственном предприятии ОАО "Звезда-Энергетика"
Клиент: Звезда-Энергетика
22 ноября 2018
Внедрение системы "1С:Управление производственным предприятием 8" в компании "Тойота Мотор Мануфэкчуринг Россия"
В компании "Тойота Мотор Мануфэкчуринг Россия" завершено внедрение информационной системы бухгалтерского, налогового и оперативного учета. Система построена на базе конфигурации "1С:Управление производственным предприятием 8". В ходе проекта было автоматизировано 30 рабочих мест.
Клиент: Тойота Мотор Мануфэкчуринг Россия
16 августа 2019
Автоматизация учета закупок движений непроизводственных материалов на базе "1С:Предприятие 7.7" в компании Ford Motor Company
Клиент: Ford Motor Company
15 января 2010
Разработка комплексной системы управления с ее последующей автоматизацией на базе программных продуктов "1С:Предприятие 8" в Группе компаний "Нева-Центр"
Клиент: Нева-Центр
02 февраля 2009
Внедрение "1С:Управление торговлей 8" в группе компаний "Петросет"
Компания «Диалог Информационные Технологии» завершила проект по внедрению «1С: Управление торговлей 8» в группе компаний «Петросет».
Клиент: Группа компаний "Петросет"
28 мая 2009
Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "Еврохимсервис"
В компании «Еврохимсервис» весной 2009 года завершен проект по внедрению комплексной информационной системы на основе «1С: Управление производственным предприятием 8».
Клиент: Еврохимсервис
28 января 2009
Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" в компании "РОСЭЛ"
Компания «Диалог Информационные Технологии» завершила масштабный проект внедрения информационной системы на базе «1С: Управление производственным предприятием 8» в ООО «РОСЭЛ».
Клиент: РОСЭЛ
12 мая 2008
Внедрение "1С: Управление производственным предприятием 8" в компании "Время и К"
В компании «Время и К» в рамках проекта комплексной автоматизации завершено внедрение информационной системы бухгалтерского, кадрового и оперативного учета. Система построена на базе конфигурации «1С: Управление производственным предприятием 8».
Клиент: Время и К
16 августа 2019
Создание, построение и внедрение единой системы управления деятельностью предприятия, на основе программного комплекса «1С:ERP Управление предприятием 2.0» в Группе компаний «Трактородеталь»
Клиент: ООО «Группа компаний «Трактородеталь»
16 августа 2019
Разработка, построение и внедрение системы управления производством и конструкторско-технологической подготовкой на базе «1С:PDM Управление инженерными данными» и «1С:Управление производственным предприятием» на Заводе имени Козицкого.
Клиент: ЗАО "Завод им. Козицкого"