Все продукты и услуги
Решения
Проекты
Программные продукты
Сопровождение
Отрасли
Основной сайт

KPI и управление по целям

В последнее время все больше и больше компаний прибегают к системе показателей KPI, которая помогает в достижении целей по глобальным показателям компании, а также способна оценить эффективность работы сотрудников организации.

И для того, чтобы этот процесс был максимально простым, но вместе с тем и полезным, внедряют систему автоматизации. Такая система позволит:

Преимущества решения

В программном продукте 1С есть возможность анализа эффективности сотрудников, сравнения фактических значений показателей нескольких сотрудников за произвольный период, а также увидеть, как фактические значения показателей соотносятся с плановыми в заданном периоде.

Этапы внедрения
1

Проектирование системы

Проводим обследование организации-клиента для оценки жизненного цикла компании, взаимодействия отделов и т.д. На основе данных выстраиваем моделирование, т.е. соотносим возможности программного продукта с потребностями клиента. Результатом первого этапа является разработанное техническое задание с указанием целей и задач проекта, а также сроков исполнения

2

Реализация системы

Описываем доработки системного продукта, разрабатываем инструкции по работе с системой, проводим интеграцию системы и сквозное тестирование, разрабатываем механизмы загрузки начальных данных

3

Внедрение системы

Устанавливаем систему на предприятии, производим продуктивную загрузку начальных данных, обучаем пользователей работе с программным продуктом, передаем систему в опытно-промышленную эксплуатацию с информационной поддержкой с нашей стороны

Результат внедрения

Повышение эффективности бизнеса. Повышение вовлеченности и мотивации сотрудников.

Программные продукты
Выполненные проекты