Все продукты и услуги
Решения
Проекты
Программные продукты
Сопровождение
Отрасли
Основной сайт

Комплексная автоматизация (1C:ERP)

Одним из наиболее востребованных продуктов автоматизации процессов крупного бизнеса по праву является «1С:ERP Управление предприятием 2». Не удивительно, ведь это уникальное, не имеющее аналогов инновационное решение отечественного производства, позволяющее крупным компаниям с численностью сотрудников более 1000 человек работать на мобильных устройствах (IOS, Android), в облачных сервисах, а также на desktop.

Над разработкой системы работали технические специалисты фирмы 1С совместно с представителями крупных промышленных предприятий, что говорит о глубоком изучении круга задач и внедрении действительно необходимого функционала.

Возможности «1С:ERP Управление предприятием 2»:

  1. Управление финансами: контроль выполнения платежей по входящим и исходящим заявкам; эквайринговые операции; генерация финансовых отчетов по МСФО.; шаблоны проводок; учет финансовых показателей - прибыли и убытков, в соответствии с определенным сегментом производства и т.д.

  2. Бюджетирование: настраиваемые виды табличного бюджетирования; поддержка нескольких валют; анализ достижения плановых показателей; экономический прогноз и т.д.

  3. Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия: сравнение разных вариантов показателей; аналитические отчеты с выбором удобной графической формы; анализ финансовых показателей определенного направления деятельности и т.д.

  4. Регламентированный учет: необходимый инструментарий для автоматизации бухгалтерского и налогового учета, включая подготовку обязательной отчетности; возможность ведения бухгалтерского и налогового учета обособленных подразделений, выделенных и не выделенных на отдельный баланс; настройка правил отражения хозяйственных операций для групп финансового учета, и т.д.

  5. Управление персоналом и расчет заработной платы: расчет заработной платы сотрудников с использованием разных систем оплаты труда: повременной (в том числе тарифной), сдельной и их разновидностей; получение унифицированных отчетных форм; организация работы со штатным расписанием и т.д.

  6. Управление производством: реализовано 3 категории управления производством: планирование и консолидация потребностей в продукции, цеховое и межцеховое управление; визуализация структуры изделия; управление приоритетом заказов на производство (VIP-заказы); учет времени транспортировки и отслеживания ТМЦ и т.д.

  7. Управление затратами и расчет себестоимости: ведение раздельного учета затрат по видам деятельности; учет фактических остатков незавершенного производства на конец отчетного периода и т.д.

  8. Организация ремонтов: учет и мониторинг состояния оборудования, находящегося в эксплуатации; управление по видам ремонтов и т.д.

  9. Управление продажами: мониторинг эффективности процессов продаж; управление воронкой продаж; формирование прайс-листов с информацией об остатках товаров; вероятностная оценка прогноза продаж и т.д.

  10. Управление взаимоотношениями с клиентами: формирование стратегии отношений с партнерами; анализ лояльности клиентов; досье партнеров и т.д.

  11. Управление закупками: бизнес-процессы сложных закупок; анализ и выбор поставщиков по ценам и условиям; планирование закупок на основании планов продаж; анализ потребностей склада и производства и т.д.

  12. Управление складом и запасами: управление инвентаризацией товаров; сложная иерархическая структура складов; управление доставкой и т.д.

Преимущества решения

Высокая надежность, производительность и масштабируемость системы.

Работа с системой через Интернет, в том числе в "облачном" режиме.

Создание мобильных рабочих мест с использованием планшетов и смартфонов под управлением iOS или Android.

Этапы внедрения
1

Проектирование системы

Проводим обследование организации-клиента для оценки жизненного цикла компании, взаимодействия отделов и т.д. На основе данных выстраиваем моделирование, т.е. соотносим возможности программного продукта с потребностями клиента. Результатом первого этапа является разработанное техническое задание с указанием целей и задач проекта, а также сроков исполнения.

2

Реализация системы

Описываем доработки системного продукта, разрабатываем инструкции по работе с системой, проводим интеграцию системы и сквозное тестирование, разрабатываем механизмы загрузки начальных данных.


3

Внедрение системы

Устанавливаем систему на предприятии, производим продуктивную загрузку начальных данных, обучаем пользователей работе с программным продуктом, передаем систему в опытно-промышленную эксплуатацию с информационной поддержкой с нашей стороны.

Результат внедрения

Комплексная сквозная автоматизация бизнес-процессов предприятия с учетом отраслевой специфики.

Систематизированное хранение документов по процессам учета и оперативное к ним обращение.

Программные продукты
Выполненные проекты
02 апреля 2013
Внедрение «1С Предприятие 8: Управление производственным предприятием 8» в компании «Сыктывкар Тиссью Груп»
Клиент: ОАО «Сыктывкар Тиссью Груп»
25 ноября 2011
Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "Сангву Хайтек РУС"
Клиент: ООО "Сангву Хайтек РУС"
09 декабря 2010
Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" в ЗАО "Лактис"
Клиент: ЗАО "Лактис"
06 августа 2010
Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" в ЗАО "Метсо Минералз СНГ"
Клиент: ЗАО "Метсо Минералз СНГ"
06 марта 2009
Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" в ЗАО "Первая Мебельная Фабрика"
Клиент: ЗАО "Первая Мебельная Фабрика"
01 февраля 2009
Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "КОНСТРАКТОР Рус"
Клиент: ООО "КОНСТРАКТОР РУС"
12 января 2009
Комплексная автоматизация группы компаний "Автопремиум" на базе программных продуктов "Альфа-Авто" и "1С:Управление производственным предприятием 8"
Клиент: Группа компаний Авто Премиум
01 октября 2008
Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" в компании "Евромолдинг"
Клиент: Евромолдинг
21 июля 2008
Внедрение информационной системы оперативного учета на основе "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "Росконструкция"
Клиент: ООО "Росконструкция"
27 апреля 2007
Комплексная автоматизация на базе "1С:Управление производственным предприятием 8" в ОАО "Петербургский мельничный комбинат"
Клиент: Петербургский мельничный комбинат
15 марта 2007
Внедрение системы "1С:Управление производственным предприятием 8" на фабрике "Нево Табак"
Клиент: ЗАО "Нево Табак"
01 февраля 2007
Внедрение системы "1С:Управление производственным предприятием 8" на ООО "Опытный завод строительных конструкций" (группа компаний "Город")
Клиент: ООО "Опытный завод строительных конструкций"
01 июня 2006
Внедрение подсистемы бухгалтерского и оперативного учета на базе "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "Ева"
Клиент: ООО "Ева"
01 мая 2006
Комплексная автоматизация ЗАО "Альт-Папир" на основе решения "1С: Управление производственным предприятием 8.0"
Клиент: ЗАО "Альт-Папир"
07 сентября 2005
Автоматизация оперативного учета на основе "1С:Управление производственным предприятием 8" в "Северо-Западном Электромеханическом Объединении"
Клиент: Северо-Западное Электромеханическое Объединение
01 июля 2010
Внедрение программного решения "1С:Управление производственным предприятием 8" в ЗАО НПО "Тепломаш"
Клиент: ЗАО НПО "Тепломаш"
22 ноября 2018
Внедрение системы "1С:Управление производственным предприятием 8" в компании "Тойота Мотор Мануфэкчуринг Россия"
В компании "Тойота Мотор Мануфэкчуринг Россия" завершено внедрение информационной системы бухгалтерского, налогового и оперативного учета. Система построена на базе конфигурации "1С:Управление производственным предприятием 8". В ходе проекта было автоматизировано 30 рабочих мест.
Клиент: Тойота Мотор Мануфэкчуринг Россия
28 апреля 2010
Внедрение "1С:Комплексная автоматизация 8" на предприятиях Холдинга "АН-Секьюрити"
Клиент: АН-Секьюрити
15 января 2010
Разработка комплексной системы управления с ее последующей автоматизацией на базе программных продуктов "1С:Предприятие 8" в Группе компаний "Нева-Центр"
Клиент: Нева-Центр
02 августа 2010
Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" в ОАО "Завод "Ладога"
Клиент: ОАО "Завод "Ладога"
03 марта 2014
Внедрение комплексной автоматизированной системы учёта на базе программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" в УК Бункеровочного Холдинга "Балтийская Топливная Компания"
Уже более 10 лет предприятия группы успешно эксплуатируют собственный танкерный флот, в целях обеспечения судов высококачественным топливом и маслом всех видов.
Клиент: Балтийская Топливная Компания
28 мая 2009
Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "Еврохимсервис"
В компании «Еврохимсервис» весной 2009 года завершен проект по внедрению комплексной информационной системы на основе «1С: Управление производственным предприятием 8».
Клиент: Еврохимсервис
28 января 2009
Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" в компании "РОСЭЛ"
Компания «Диалог Информационные Технологии» завершила масштабный проект внедрения информационной системы на базе «1С: Управление производственным предприятием 8» в ООО «РОСЭЛ».
Клиент: РОСЭЛ
12 мая 2008
Внедрение "1С: Управление производственным предприятием 8" в компании "Время и К"
В компании «Время и К» в рамках проекта комплексной автоматизации завершено внедрение информационной системы бухгалтерского, кадрового и оперативного учета. Система построена на базе конфигурации «1С: Управление производственным предприятием 8».
Клиент: Время и К
01 апреля 2007
Внедрение системы "1С:Управление производственным предприятием 8" в ЗАО "Морская техника"
В рамках проекта модернизации ИТ-инфраструктуры ЗАО «Морская техника» компания «Диалог Информационные Технологии» завершила внедрение системы «1С: Управление производственным предприятием 8».
Клиент: Морская техника
25 февраля 2003
Внедрение комплексной системы учета торгового предприятия в представительстве испанской компании ITLV
Компания «Диалог Информационные Технологии» («Диалог ИТ») завершила проект по созданию комплексной автоматизированной системы управления представительств крупнейшего испанского производителя консервированных продуктов питания длительного хранения, входящих в группу продуктов так называемой «средиземноморской диеты», — компании «ИТЛВ» («ITLV»).
Клиент: ITLV
30 апреля 2007
Внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8» на одном из старейших предприятий оборонной промышленности России
В апреле 2007 года компанией «Диалог Информационные Технологии» был внедрен программный продукт «1С: Управление производственным предприятием 8».
Клиент: Завод "Красный Октябрь"
01 января 2012
Внедрение комплексной системы учета и управления на базе продукта "1C:Управление производственным предприятием 8" в ОАО "КБСМ"
Долгое время, в ОАО «Конструкторское бюро специального машиностроения», для ведения учета, использовалось решение на базе программного продукта «1С: Бухгалтерия» версия 7.7. Однако, в рамках задачи по автоматизации бюджета движения денежных средств, было принято решение, о переходе на перспективную платформу «1С: Предприятие 8».
Клиент: ОАО «Конструкторское бюро специального машиностроения»
17 августа 2019
Разработка и внедрение единой системы управления бизнес-процессами в ООО "Карелия Палп" на базе продукта "1C:Управление производственным предприятием 8"
Клиент: ООО "Карелия Палп"
17 августа 2019
Внедрение программных продуктов "1С:Комплексная автоматизация 8" и «1С:Консолидация» в ООО "Электроскандия Рус"
Клиент: ООО "Электроскандия Рус"
17 августа 2019
Разработка и внедрение комплексной системы управления бизнес-процессами в ООО "Кронштадт" на базе продукта "1C:Управление производственным предприятием 8"
Клиент: ООО «Кронштадт»
17 августа 2019
Создание, построение и внедрение единой системы управления деятельностью предприятия, на основе программного комплекса «1С:ERP Управление предприятием 2.0» в Группе компаний «Трактородеталь»
Клиент: ООО «Группа компаний «Трактородеталь»
17 августа 2019
Разработка и внедрение автоматизированной системы бухгалтерского и финансового учета в НПП "Буревестник" на базе продукта "1C:Управление Производственным Предприятием 8"
Клиент: НПП «Буревестник»