Все продукты и услуги
Решения
Проекты
Программные продукты
Сопровождение
Отрасли
Основной сайт

Диспетчеризация производства

Основной задачей диспетчеризации является поддержание производственного процесса без сбоев и нарушений, согласно производственному плану, а также контроль выполнения выпуска готовой продукции на всех стадиях ее производства.

Автоматизировать процесс диспетчеризации производства возможно с помощью программного продукта 1С: ERP Управление предприятием 2, который позволяет:

  1. формировать задания на исполнение технологических операций

  2. оперативно отражать ход исполнения операций

  3. контролировать сроки исполнения технологических операций

  4. формировать необходимые документы, отчеты

  5. использовать интервальное планирование и метод "Барабан-Буфер-Веревка"

  6. снижать зависимость качества планирования от точности нормативных данных;

  7. управлять приоритетом заказов на производстве (по ключевым клиентам);

  8. диспетчеризация производства на межцеховом и цеховом уровнях

  9. пооперационное планирование и т.д.

Преимущества решения

Универсальность программного продукта: можно установить даже на устаревшую технику в цехах.

Систематизированный сбор и хранение необходимой информации по каждому этапу производства.

Этапы внедрения
1

Проектирование системы

Проводим обследование организации-клиента для оценки жизненного цикла компании, взаимодействия отделов и т.д. На основе данных выстраиваем моделирование, т.е. соотносим возможности программного продукта с потребностями клиента. Результатом первого этапа является разработанное техническое задание с указанием целей и задач проекта, а также сроков исполнения.

2

Реализация системы

Описываем доработки системного продукта, разрабатываем инструкции по работе с системой, проводим интеграцию системы и сквозное тестирование, разрабатываем механизмы загрузки начальных данных.

3

Внедрение системы

Устанавливаем систему на предприятии, производим продуктивную загрузку начальных данных, обучаем пользователей работе с программным продуктом, передаем систему в опытно-промышленную эксплуатацию с информационной поддержкой с нашей стороны.

Результат внедрения

Автоматизация работы служб диспетчеризации и управления производством, которая позволяет обеспечивать и контролировать бесперебойный процесс производства на предприятии.

Программные продукты
Выполненные проекты
21 июля 2008
Внедрение информационной системы оперативного учета на основе "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "Росконструкция"
Клиент: ООО "Росконструкция"
01 февраля 2007
Внедрение системы "1С:Управление производственным предприятием 8" на ООО "Опытный завод строительных конструкций" (группа компаний "Город")
Клиент: ООО "Опытный завод строительных конструкций"
22 ноября 2018
Внедрение системы "1С:Управление производственным предприятием 8" в компании "Тойота Мотор Мануфэкчуринг Россия"
В компании "Тойота Мотор Мануфэкчуринг Россия" завершено внедрение информационной системы бухгалтерского, налогового и оперативного учета. Система построена на базе конфигурации "1С:Управление производственным предприятием 8". В ходе проекта было автоматизировано 30 рабочих мест.
Клиент: Тойота Мотор Мануфэкчуринг Россия
30 апреля 2007
Внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8» на одном из старейших предприятий оборонной промышленности России
В апреле 2007 года компанией «Диалог Информационные Технологии» был внедрен программный продукт «1С: Управление производственным предприятием 8».
Клиент: Завод "Красный Октябрь"
24 августа 2019
Разработка, построение и внедрение системы управления производством и конструкторско-технологической подготовкой на базе «1С:PDM Управление инженерными данными» и «1С:Управление производственным предприятием» на Заводе имени Козицкого.
Клиент: ЗАО "Завод им. Козицкого"