Все продукты и услуги
Решения
Проекты
Программные продукты
Сопровождение
Отрасли
Основной сайт

Бюджетирование

Как правило схемы бюджетирования организаций имеют сложную структуру, что влечет за собой сложность в формировании и исполнении. Чтобы упросить этот процесс компании внедряют решения на базе 1С, которые призваны упорядочить работу по прогнозированию и финансовому планированию, постановке целей менеджерам подразделений.

Такое решение отлично подойдет для автоматизации бюджетирования в условиях многообразия учетных систем, обеспечит комфортную работу с большим массивом данных.

Возможности решения системы бюджетирования:

Преимущества решения

  • Обширные возможности описания бюджетной модели произвольной сложности:

  1. самостоятельная настройка состава и содержания бюджета, без необходимости программирования

  2. ввод и расчет показателей бюджета вручную или с помощью формул

  3. многомерная детализация данных

  • Гибкая компоновка и оформление бюджетных форм

  • Простота заполнения бюджетов:

  1. планирование с помощью формул, копирования и сравнения бюджетов

  2. планирование исходя от итоговых сумм

  3. планирование в валюте с пересчетом в основную валюту по плановым курсам


  • Импорт форм сбора данных из Excel


  • Прямая загрузка данных из внешних информационных баз


  • Консолидация бюджетов


  • Согласование бюджета


  • Ввод, моделирование и анализ данных в одном интерфейсе


  • Формирование лимита бюджетов

Этапы внедрения
1

Проектирование системы

Проводим обследование организации-клиента для оценки жизненного цикла компании, взаимодействия отделов и т.д. На основе данных выстраиваем моделирование, т.е. соотносим возможности программного продукта с потребностями клиента. Результатом первого этапа является разработанное техническое задание с указанием целей и задач проекта, а также сроков исполнения

2

Реализация системы

Описываем доработки системного продукта, разрабатываем инструкции по работе с системой, проводим интеграцию системы и сквозное тестирование, разрабатываем механизмы загрузки начальных данных

3

Внедрение системы

Устанавливаем систему на предприятии, производим продуктивную загрузку начальных данных, обучаем пользователей работе с программным продуктом, передаем систему в опытно-промышленную эксплуатацию с информационной поддержкой с нашей стороны

Результат внедрения

Автоматизация и консолидация системы бюджетирования. Оперативный доступ к необходимой информации, отчетам. Простой процесс планирования и корректировки бюджета с учетом валютного пересчета.

Программные продукты
Выполненные проекты
23 августа 2011
Построена и автоматизирована система бюджетирования и формирования консолидированной отчетности в холдинге RFP Group
Клиент: RFP Group
01 февраля 2007
Автоматизация бюджетирования на базе "1С:Управление производственным предприятием 8" на НПФ "Ракурс"
Клиент: НПФ Ракурс
01 августа 2008
Разработка финансовой модели компании в ЗАО "Климат Проф"
Клиент: ЗАО "Климат Проф"
28 января 2009
Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" в компании "РОСЭЛ"
Компания «Диалог Информационные Технологии» завершила масштабный проект внедрения информационной системы на базе «1С: Управление производственным предприятием 8» в ООО «РОСЭЛ».
Клиент: РОСЭЛ
01 января 2012
Внедрение комплексной системы учета и управления на базе продукта "1C:Управление производственным предприятием 8" в ОАО "КБСМ"
Долгое время, в ОАО «Конструкторское бюро специального машиностроения», для ведения учета, использовалось решение на базе программного продукта «1С: Бухгалтерия» версия 7.7. Однако, в рамках задачи по автоматизации бюджета движения денежных средств, было принято решение, о переходе на перспективную платформу «1С: Предприятие 8».
Клиент: ОАО «Конструкторское бюро специального машиностроения»
23 августа 2019
Создание, построение и внедрение единой системы управления деятельностью предприятия, на основе программного комплекса «1С:ERP Управление предприятием 2.0» в Группе компаний «Трактородеталь»
Клиент: ООО «Группа компаний «Трактородеталь»