Управление проектами в 1С

Подходит для отраслей

Производство Логистика и порты Проф. услуги Машиностроение Фармацевтическое и химическое производство

Автоматизация процесса управления проектами и портфелями проектов реализован в проектном решении 1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2, который в свою очередь учитывает мировые стандарты управления, а также российский опыт проектно-ориентированных предприятий.

Возможности решения по управлению проектами:

организация рабочего пространства руководителя проекта «панель руководителя»
планирование сроков проекта и его содержания
ввод данных по плану проекта доступен несколькими способами: ручной ввод, с помощью MS Project, подгрузка данных из шаблона системы, с использованием ролевой структуры трудовых ресурсов и матричной структуры управления, а также без использования ролевой структуры трудовых ресурсов и матричной структуры управления
планирование объемов и поставок проекта
планирование материальных затрат проекта
планирование персонала и трудозатрат проекта
учет выполненных объемов по проекту
финансовое управление проектов
анализ проекта по показателям
сравнение версий проекта и др.

Преимущества решения

Управления финансами проекта с использованием БДДС (бюджетов движения денежных средств) и БДР (бюджетов доходов и расходов).
Подходит для управления компаниями с различным типом организационных структур (функциональной, проектной, матричной).
Организация коммуникаций между проектными и функциональными службами.

Этапы внедрения

Проектирование системы

Проводим обследование организации-клиента для оценки жизненного цикла компании, взаимодействия отделов и т.д. На основе данных выстраиваем моделирование, т.е. соотносим возможности программного продукта с потребностями клиента. Результатом первого этапа является разработанное техническое задание с указанием целей и задач проекта, а также сроков исполнения

Реализация системы

Описываем доработки системного продукта, разрабатываем инструкции по работе с системой, проводим интеграцию системы и сквозное тестирование, разрабатываем механизмы загрузки начальных данных

Внедрение системы

Устанавливаем систему на предприятии, производим продуктивную загрузку начальных данных, обучаем пользователей работе с программным продуктом, передаем систему в опытно-промышленную эксплуатацию с информационной поддержкой с нашей стороны

Результат внедрения

Достижение стратегических целей компании путем управления составом портфелей проектов и объективного анализа приоритетности выполняемых проектов и задач.
Увеличение количества выполняемых проектов, повышение темпов и качества выполнения проектов.

Программные продукты