Повышение квалификации и развитие персонала необходимо компании для более эффективной работы сотрудников. Правильно выстроенная организация по планированию проведения обучения персонала поможет существенно сэкономить на финансовых затратах.
Задачи, которые решает программный продукт 1С по управлению обучением:
долгосрочное планирование обучения;
оформление и согласование заявок на обучение;
разработка индивидуальных планов развития сотрудников;
оформление ученического договора между организацией и сотрудником;
учет фактических расходов на обучение;
регистрация прохождения обучения и отражение результатов в карточке Т-2;
анализ планов и результатов обучения с помощью отчетов
самостоятельное размещение информации о предстоящем мероприятии по обучению и сбор заявок от сотрудников на участие в них
проведение аттестации с выбором периодичности, составом аттестуемых сотрудников. По результатам аттестации можно отправить работника в резерв, либо скорректировать его заработную плату.
Программный продукт предоставляет возможность составления индивидуальных планов обучения сотрудников.
Проектирование системы
Проводим обследование организации-клиента для оценки жизненного цикла компании, взаимодействия отделов и т.д. На основе данных выстраиваем моделирование, т.е. соотносим возможности программного продукта с потребностями клиента. Результатом первого этапа является разработанное техническое задание с указанием целей и задач проекта, а также сроков исполнения
Реализация системы
Описываем доработки системного продукта, разрабатываем инструкции по работе с системой, проводим интеграцию системы и сквозное тестирование, разрабатываем механизмы загрузки начальных данных
Внедрение системы
Устанавливаем систему на предприятии, производим продуктивную загрузку начальных данных, обучаем пользователей работе с программным продуктом, передаем систему в опытно-промышленную эксплуатацию с информационной поддержкой с нашей стороны
Автоматизация процесса управления обучением полного цикла.