+7 (812) 317-00-07

Все продукты и услуги

Решения

Проекты

Программные продукты

Сопровождение

Отрасли

Основной сайт

KPI и управление по целям

Подходит для отраслей

Производство ТЭК Торговые предприятия Логистика и порты Животноводство Проф. услуги Машиностроение Фармацевтическое и химическое производство

В последнее время все больше и больше компаний прибегают к системе показателей KPI, которая помогает в достижении целей по глобальным показателям компании, а также способна оценить эффективность работы сотрудников организации.

И для того, чтобы этот процесс был максимально простым, но вместе с тем и полезным, внедряют систему автоматизации. Такая система позволит:

в удобном виде вести список целей и задач
своевременно информировать сотрудников о работе над целями и задачами компании
оценить эффективность работы персонала по целям, указанным в справочнике «структура целей»
назначить плановые начисления, содержащие показатель расчета зарплаты
осуществить доплату по результатам оценки эффективности
сравнить показатели нескольких сотрудников за определенный период.

Преимущества решения

В программном продукте 1С есть возможность анализа эффективности сотрудников, сравнения фактических значений показателей нескольких сотрудников за произвольный период, а также увидеть, как фактические значения показателей соотносятся с плановыми в заданном периоде.

Этапы внедрения

1

Проектирование системы

Проводим обследование организации-клиента для оценки жизненного цикла компании, взаимодействия отделов и т.д. На основе данных выстраиваем моделирование, т.е. соотносим возможности программного продукта с потребностями клиента. Результатом первого этапа является разработанное техническое задание с указанием целей и задач проекта, а также сроков исполнения

2

Реализация системы

Описываем доработки системного продукта, разрабатываем инструкции по работе с системой, проводим интеграцию системы и сквозное тестирование, разрабатываем механизмы загрузки начальных данных

3

Внедрение системы

Устанавливаем систему на предприятии, производим продуктивную загрузку начальных данных, обучаем пользователей работе с программным продуктом, передаем систему в опытно-промышленную эксплуатацию с информационной поддержкой с нашей стороны

Результат внедрения

Повышение эффективности бизнеса. Повышение вовлеченности и мотивации сотрудников.

Программные продукты

1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП

Популярное

109 000 руб.

Комплексное решение для автоматизации процессов управления персоналом, кадрового учета и расчета заработной платы, ориентированное на средние и крупные предприятия.

Выполненные проекты

18 октября 2021

Внедрение ПП "1С:Зарплата и Кадры 7.7" в "Ford Motor Company"

Клиент: Ford Motor Company

01 марта 2007

Внедрение программного продукта "1С:Зарплата и управление персоналом 8" в ОАО "Октябрьский электровагоноремонтный завод"

В 2008 году компания «Диалог Информационные Технологии» завершила проект внедрения «1С: Зарплата и Управление персоналом» на старинном производственном предприятии ОАО «Октябрьский электровагоноремонтный завод».

Клиент: Октябрьский электровагоноремонтный завод

18 октября 2021

Автоматизация ведения табельного учета на базе «1С:Зарплата и Управление персоналом 8» на заводе Nissan в Санкт-Петербурге

Клиент: Nissan

Лидеры рынка

Наши клиенты