


В последнее время все больше и больше компаний прибегают к системе показателей KPI, которая помогает в достижении целей по глобальным показателям компании, а также способна оценить эффективность работы сотрудников организации.
И для того, чтобы этот процесс был максимально простым, но вместе с тем и полезным, внедряют систему автоматизации. Такая система позволит:
в удобном виде вести список целей и задач
своевременно информировать сотрудников о работе над целями и задачами компании
оценить эффективность работы персонала по целям, указанным в справочнике «структура целей»
назначить плановые начисления, содержащие показатель расчета зарплаты
осуществить доплату по результатам оценки эффективности
сравнить показатели нескольких сотрудников за определенный период.
В программном продукте 1С есть возможность анализа эффективности сотрудников, сравнения фактических значений показателей нескольких сотрудников за произвольный период, а также увидеть, как фактические значения показателей соотносятся с плановыми в заданном периоде.
Проектирование системы
Проводим обследование организации-клиента для оценки жизненного цикла компании, взаимодействия отделов и т.д. На основе данных выстраиваем моделирование, т.е. соотносим возможности программного продукта с потребностями клиента. Результатом первого этапа является разработанное техническое задание с указанием целей и задач проекта, а также сроков исполнения
Реализация системы
Описываем доработки системного продукта, разрабатываем инструкции по работе с системой, проводим интеграцию системы и сквозное тестирование, разрабатываем механизмы загрузки начальных данных
Внедрение системы
Устанавливаем систему на предприятии, производим продуктивную загрузку начальных данных, обучаем пользователей работе с программным продуктом, передаем систему в опытно-промышленную эксплуатацию с информационной поддержкой с нашей стороны
Повышение эффективности бизнеса. Повышение вовлеченности и мотивации сотрудников.