Все продукты и услуги
Решения
Проекты
Программные продукты
Сопровождение
Отрасли
Основной сайт

KPI и управление по целям

В последнее время все больше и больше компаний прибегают к системе показателей KPI, которая помогает в достижении целей по глобальным показателям компании, а также способна оценить эффективность работы сотрудников организации.

И для того, чтобы этот процесс был максимально простым, но вместе с тем и полезным, внедряют систему автоматизации. Такая система позволит:

Преимущества решения

В программном продукте 1С есть возможность анализа эффективности сотрудников, сравнения фактических значений показателей нескольких сотрудников за произвольный период, а также увидеть, как фактические значения показателей соотносятся с плановыми в заданном периоде.

Этапы внедрения
1

Проектирование системы

Проводим обследование организации-клиента для оценки жизненного цикла компании, взаимодействия отделов и т.д. На основе данных выстраиваем моделирование, т.е. соотносим возможности программного продукта с потребностями клиента. Результатом первого этапа является разработанное техническое задание с указанием целей и задач проекта, а также сроков исполнения

2

Реализация системы

Описываем доработки системного продукта, разрабатываем инструкции по работе с системой, проводим интеграцию системы и сквозное тестирование, разрабатываем механизмы загрузки начальных данных

3

Внедрение системы

Устанавливаем систему на предприятии, производим продуктивную загрузку начальных данных, обучаем пользователей работе с программным продуктом, передаем систему в опытно-промышленную эксплуатацию с информационной поддержкой с нашей стороны

Результат внедрения

Повышение эффективности бизнеса. Повышение вовлеченности и мотивации сотрудников.

Программные продукты
Выполненные проекты
01 февраля 2021
Автоматизация процессов ведения ключевых показателей эффективности сотрудников и расчета вознаграждений в системе «1С:Зарплата и управление персоналом 3 (ред. КОРП)»
В результате проекта процесс работы с ключевыми показателями эффективности (КПЭ) стал полностью автоматизирован и прозрачен как для руководства, так и для сотрудников.
Клиент: ГК "Росводоканал"
01 апреля 2019
Внедрение системы табельного учета и расчета заработной платы на базе «1С:Зарплата и Управление Персоналом КОРП» в ЗАО «Контейнерный терминал Санкт-Петербург»

Предыдущая система была морально устаревшей и не поддерживалась производителем. Однако, успешно завершив проект по внедрению АС в новой редакции, удалось минимизировать ошибки в отражении заработной платы, а также в 2 раза сократить время формирования регламентированной отчетности.

Клиент: ЗАО «Контейнерный терминал Санкт-Петербург»
11 апреля 2019
Автоматизация загрузки данных по премированию сотрудников в «1С:Зарплата и управление персоналом 8. КОРП» для компании «ЭТМ»

Клиент: ООО "ТД Электротехмонтаж"
01 апреля 2019
Внедрение автоматизированной системы охраны труда, кадрового учета и расчета заработной платы на базе продукта «1С: Зарплата и Управление персоналом КОРП, редакция 3»
Клиент: АО "Смерфит Каппа Санкт-Петербург"
20 декабря 2010
Автоматизация ведения табельного учета на базе «1С:Зарплата и Управление персоналом 8» на заводе Nissan в Санкт-Петербурге
Клиент: Nissan