Внедрение управленческого и оперативного учета на базе программного продукта 1С:Управление торговлей 8 в компании ООО «ДрилТулс»

Цель проекта:

Автоматизация управленческого и оперативного учета компании исходя из описанных бизнес-процессов.

Задачи проекта:

1. Проведение интервью с Заказчиком для сбора требований к автоматизации и анализ текущего уровня автоматизации процессов;
2. Настройка типового функционала системы 1С:Управление торговлей на платформе 1С:Предприятие 8;
3. Обучение пользователей;
4. Поддержка пользователей в ОПЭ. 

В рамках проекта была необходима автоматизация следующий блоков:

• Нормативно-справочная информация с моделью использования партионного учета;
• Продажи;
• Закупки;
• Склад и доставка;
• Скидки и ценообразование;
• Реализация функционала резервирования товара. 

Для реализации вышеуказанных задач был выбран программный продукт 1С:Управление торговлей ред. 11, так как его функционал полностью покрывает все бизнес-процессы заказчика. 

Ситуация до старта проекта:

До начала работ управленческий учет компании велся в 1С:Управление торговлей ред. 11. 

1. Ранее настройка 1С:Управление торговлей была произведена без учета бизнес-процессов Заказчика, в следствии чего не использовался весь функционал программного продукта;
2. Сильно доработанная конфигурация, что значительно влияло на стоимость обновлений;
3. Не велся учет резервирования товара, что влияло на корректность заказов.

Выполненные работы в ходе внедрения: 

1. Проведено интервью с Заказчиком для сбора требований к автоматизации и анализ текущего уровня автоматизации процессов;
2. Написан Документ «Сбор требований к автоматизации»;
3. Выполнена настройка типового функционала по блоку «Нормативно-справочная информация» с моделью использования партионного учета;
4. Выполнена настройка типового функционала по блоку «Продажи»;
5. Выполнена настройка типового функционала по блоку «Закупки»;
6.  Выполнена типовая настройка блока «Склад и доставка»;
7. Выполнена настройка типового функционала по блоку «Скидки и ценообразование»;
8. Реализован функционал резервирования товара;
9. Проведено обучение сотрудников с использованием сквозных примеров;
10. Проведены консультации по вопросам пользователей.

Количество АРМ: 30