Компания "Диалог Информационные Технологии" в декабре 2009 года завершила проект внедрения программного продукта "1С:Зарплата и Управление персоналом 8" на крупнейшем сланцедобывающем предприятии России – ОАО "Ленинградсланец".
ОАО "Ленинградсланец" основано в 1934 году и является градообразующим предприятием города Сланцы Ленинградской области. Предприятие специализируется на добыче горючего сланца на территории Ленинградского месторождения, запасы которого оцениваются более чем в 1 млрд тонн. Производственная мощность шахты "Ленинградская" составляет 2,5 млн. тонн товарного сланца в год. Горючие сланцы считаются нетрадиционными источниками углеводородного сырья и используются в качестве топлива для энергетики и сырья нефтехимической промышленности.
В течение длительного времени для ведения кадрового учета и расчета заработной платы в ОАО "Ленинградсланец" использовались устаревшие системы - отдел кадров и расчетный отдел работали в разных базах, а табельный учет велся на бумажных носителях. С учетом того, что численность сотрудников предприятия составляет порядка 1000 человек, процесс расчета заработной платы в таких условиях характеризовался исключительной трудоемкостью, а в кадровых приказах и данных, по которым начислялась зарплата, были расхождения. Для достижения прозрачности информации и повышения эффективности работы кадровых и расчетных служб предприятию был необходим новый программный продукт, позволяющий объединить несколько подразделений в единое информационное пространство, упорядочить их работу и автоматизировать ведение табельного учета в соответствии с особенностями и условиями работы ОАО "Ленинградсланец".
Проанализировав соотношение своих возможностей и стоимости программных продуктов, решающих указанные задачи, руководство предприятия остановило выбор на конфигурации "1С:Зарплата и Управление персоналом 8". В качестве исполнителя проекта по внедрению была приглашена компания "Диалог Информационные Технологии", обладающая успешным опытом в автоматизации кадрового учета и расчета заработной платы на крупных и известных предприятиях.
Проект стартовал в августе 2009 года и прошел в несколько этапов:
- август-сентябрь 2009 – обследование предприятия, моделирование схем ведения кадрового учета, учета рабочего времени сотрудников и расчета заработной платы
- октябрь 2009 – разработка технического задания на доработку конфигурации, выполнение первоочередных доработок, запуск системы в опытную эксплуатацию
- ноябрь 2009 - выполнение доработок второй очереди (дополнительные отчеты, печатные формы), параллельный расчет заработной платы за октябрь в старой и новой информационных системах
- декабрь 2009 – расчет заработной платы за ноябрь в новой системе
При внедрении новой автоматизированной системы учета не удалось обойтись без адаптации типовой конфигурации к схемам ведения учета на предприятии Заказчика. Среди выполненных специалистами "Диалог ИТ" доработок можно отметить следующие:
- разработка подсистемы ведения табельного учета
- настройка нестандартной схемы расчета заработной платы по данным подсистемы ведения табельного учета
- автоматизация расчета льготного стажа работы за вредные условия труда
- автоматизация учета дней льготного отпуска за вредные условия труда
- автоматизация обмена данными с банками
- настройка различных отчетных форм по сдельной выработке, использованию рабочего времени и т.п.
При этом все работы по адаптации конфигурации были выполнены с расчетом на то, чтобы минимально затронуть функционал типовой конфигурации. Большинство доработок были выполнены в виде внешних обработок, отчетов и печатных форм, что позволит избежать серьезных финансовых затрат на сопровождение системы.
