Все продукты и услуги
Решения
Проекты
Программные продукты
Сопровождение
Отрасли
Основной сайт

Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" в российском представительстве лесопромышленного концерна UPM

23 августа 2006

В конце июля 2006 года компанией ЗАО "Диалог Информационные Технологии" завершено внедрение в ООО "ЮПМ Кюммене" подсистем бухгалтерского учета, МСФО, учета персонала и заработной платы программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8".

ООО "ЮПМ Кюммене" является дочерней компанией международного концерна UPM Kymmene со штаб-квартирой в Хельсинки. UPM является одним из ведущих лесопромышленных концернов мира и выпускает журнальную, газетную, чистоцеллюлозную и специальную бумагу, изделия из обработанной бумаги и продукцию из древесины.

ЗАО "Диалог Информационные Технологии" является Центром компетенции по производству (ЦКП) и обладает большим опытом работы с производственными предприятиями — эти критерии сыграли решающую роль при выборе руководством ООО "ЮПМ Кюммене" компании-внедренца.

В компании "ЮПМ Кюммене" бухгалтерский учет является значимой и критичной областью, поэтому автоматизации бухгалтерского учета по российским стандартам стала первоочередной задачей. Решить эту задачу в сжатые сроки (1 месяц) помогло тесное взаимодействие команд от заказчика и исполнителя.

Внедрение системы проходило в несколько этапов:

  1. Разработка методологии ведения бухгалтерского учета предприятия в типовой конфигурации "1С:Управление производственным предприятием 8";
  2. Обучение сотрудников;
  3. Ввод системы в опытную эксплуатацию и консультирование пользователей;
  4. Формирование бухгалтерской отчетности за 7 месяцев 2006 года;
  5. Ввод системы в промышленную эксплуатацию.

Внедрение подсистемы учета персонала и расчета заработной платы включало обследование, составление перечня работ и модификацию типовой конфигурации "1С:Управление производственным предприятием 8"под специфику учета "ЮПМ Кюммене". Внедрение подсистемы МСФО велось поэтапно:

  1. Модификацию плана счетов МСФО для приведения его в соответствие с корпоративным планом;
  2. Разработку системы аналитического учета в части затрат;
  3. Разработку механизма распределения затрат по кост-центрам.

В настоящее время все указанные подсистемы полностью запущены в промышленную эксплуатацию и активно используются.




Форма обратной связи
Наш менеджер перезвонит вам и поможет выбрать оптимальный продукт и проконсультирует по услугам
Как к вам можно обращаться?*
Контактный телефон*