10 июля 2018
Специфика работы с Заказчиком:ГК "Росводоканал" имеет территориально-распределенную структуру - управляющая компания находится в Москве и 6 водоканалов распределены в часовых поясах от Москвы до Омска и Барнаула.
Рабочая группа проекта внедрения со стороны заказчика включала более 100 человек.
Для управления столь масштабным и распределенным проектом Заказчиком была организована иерархическая структура управления, включающая управляющий комитет, оперативный и экспертный советы. В рабочую группу входили эксперты от УК и от управляемых обществ.
В связи с территориально-распределенной структурой компаний, проект на 95% выполнен в дистанционном режиме.
Основными причинами внедрения новой системы явились:
- Необходимость обеспечить полное соблюдение законодательства и своевременную сдачу регламентированной отчетности
- Снижение ТСО владения, за счет отказа от избыточных кастомизаций и доработок, присутствовавших в исторической системе и перевод сопровождения системы на процессную основу
- Необходимость повысить степень прозрачности процессов кадрового учета и расчетов с персоналом на всей ГК "Росводоканал"
- Необходимость поддержки организационных изменений в компании
- Необходимость расширения функционала исторической системы компании.
- Своевременная сдача регламентированной отчетности группы водоканалов
- Соблюдение законодательства при расчете заработной платы
- Поддержка организационных изменений
- Сбор консолидированной отчетности по затратам на персонал.
- Проектирование
- Реализация и внутреннее тестирование
- Опытная эксплуатация
- Опытно-промышленная эксплуатация
