31 марта 2017
За эти годы его продукция приобрела широкую известность, среди ее пользователей ведущие научно-исследовательских институтов и крупнейшие промышленные предприятий страны и государств ближнего и дальнего зарубежья от Украины и Белоруссии до Швейцарии и США.
Проблемы, стоявшие перед предприятием:
- Для ведения бухгалтерского учета использовалось несколько баз данных, слабо интегрированных между собой. Это не позволяло получать информацию о затратах с необходимой степенью детализации.
- Бухгалтерский учет велся в не типовой конфигурации на платформе 7.7, конфигурация не обновлялась, документирование доработок не велось.
- Налоговый учет велся вручную с помощью Excel, проверить корректность его ведения было практически невозможно.
- Регламентированная отчетность формировалась вручную.
- Подача и согласование заявок на расходование денежных средств, составление плана ДДС велось вручную.
- Формирование отчетности по МСФО велось вручную.
Основной целью проекта являлось создание комплексной Автоматизированной Системы(АС), отвечающей требованиям методологии ERP для повышения эффективности и управляемости предприятием.
В результате внедрения должно быть обеспечено:
- Повышение актуальности информации о результатах деятельности предприятия за счет работы в единой информационной базе;
- Повышение эффективности управления предприятием за счет расширения функциональности АС и наличия большого набора легко настраиваемых отчетов;
- Повышение достоверности информации;
- Рост квалификации персонала;
- Повышение безопасности бизнес-информации.
Предприятием был проведен анализ функциональных возможностей нескольких различных систем, для целей автоматизации финансового и бухгалтерского учета была выбрана платформа "1С:Предприятие 8", как наиболее полно реализующая задачи предприятия, учитывающая особенности российского законодательства, обладающая гибкими средствами настройки и возможностями интеграции с другими системами.
Специфика работы и требований к системе автоматизации для данного предприятия/отрасли заключается в следующем:
- Сложная методология учета производственных затрат, в т.ч. по выполняемым НИОКР и создаваемым объектам ОС и НМА;
- Сложный учет НДС, в т.ч. по реализации на экспорт;
- Сложная система внутренней отчетности с постоянно меняющимися формами;
- Сложный процесс согласования и утверждения заявок на оплату;
- Необходимость интеграции с системой с Infor ERP SL.
