Ключевой особенностью проекта является внедрение подсистемы по организации оборота маркируемой продукции товарной группы «Мороженое» в действующую продуктивную ERP-систему компании Заказчика для дальнейшего масштабирования на производственные площадки, имеющие свои особенности и различные подходы к реализации: ручная выгрузка, выгрузка через web-сервис.
В проекте предусмотрено взаимодействие трех различных подрядчиков одновременно по внедрению отдельных блоков, с их последующей интеграцией. Генеральным подрядчиком проекта выступила ИТ-Служба Заказчика ООО «ИТМ». ООО «Диалог ИТ» выполнил работы по моделированию и доработке блока оперативного учета для ERP-системы ООО «ТД-Холдинг» на базе «1С:Управление производственным предприятием», а также являлся исполнителем по реализации обмена кодами маркировки между ERP-системой ТДХ и ПО интегратора и ввода всей системы в опытно-промышленную эксплуатацию.
Дополнительными особенностями проекта, влияющими на подход к реализации, являются:
-
Работы выполнены полностью в дистанционном режиме
-
Удаленная сдача работ
Цель проекта: разработка функционала по работе с маркируемой продукцией товарной группы «Мороженое» с целью соблюдения требований законодательства по обязательной маркировке молочной продукции.
Задачи проекта:
-
Подготовка типовой 1С:УПП к обмену с Честным Знаком
-
Реализация функционала заказа кодов маркировки
-
Реализация функционала нанесения кодов маркировки на упаковку
-
Реализация функционала помещени товара в готовую упаковку
-
Ввод в оборот
-
Отгрузка в сеть
-
Разработка системы учета и хранения данных по бизнес-процессу
-
Перенос функционала
В ходе проекта автоматизированы функции оперативного учета.
Выполненные работы в ходе внедрения:
-
Проведено макетирование процессов оперативного учета в типовом программном продукте «1С:УПП»
-
Разработан документ «Стратегия внедрения новой Системы»
-
Разработаны технические задания на разработку обработки, позволяющей анализировать и преобразовывать в формализованные файлы загрузки в ГИС, разработку системы учета и хранения данных по бизнес процессу (учет полученных, переданных, и введенных в оборот и выбывших на различных этапах КМ) в разрезе заказов, определены требования на доработку типового программного продукта «1С:УПП»
-
Спроектированы и реализованы доработки системы
-
Выполнено тестирование доработок системы
-
Выполнено комплексное интеграционное тестирование функциональных блоков Системы
-
Разработана эксплуатационная документация
-
Сформированы инструкции пользователя ERP-системы ООО «ТД-Холдинг»
-
Система запущена в опытно-промышленную эксплуатацию.
Архитектура решения:
Процесс получения Кодов Маркировки (Далее – КМ) и ввода их в оборот происходит в несколько этапов:
-
Эмиссия КМ в Честный Знак
-
Передача эмитированных КМ на производство
-
Получение эмитированных КМ от производства
-
Ввод КМ в оборот
Примерная схема обменов:
За осуществление обмена отвечают два регламентных задания и одна доп. обработка. Обработка выполняет как передачу, так и получение КМ. Предварительно на стороне ERP-системы создается справочник «НастройкиПодключенияКПорталам».
В ERP-системе ООО «ТД-Холдинг» для справочников «Организация» и «Номенклатура» добавляются доп.реквизиты для возможности сопоставления значений при обмене между ERP-системой и ПО интегратора.
На этапе передачи КМ в ПО интегратора для последующего нанесения их на продукцию и при получении нанесенных КМ от ПО интегратора задействуются следующие изменения:
- Регистры сведений
- ИсторияОбмена
- СтатусыПередачиКМAPI
- ПолучениеКМAPI
- Перечисления
- СтатусОбменаAPI
- СтатусПартииAPI
- Справочник
- НастройкиПодключенийКПорталам
Особенности и уникальность проекта:
Исходя из особенностей оборудования площадок, реализованы различные варианты интеграции (ручная выгрузка, выгрузка через web-сервис), интеграция с вновь разрабатываемыми сторонними системами.
Количество АРМ: 70
