01 июня 2022
Ситуация до старта проекта
С 2020 года производственный учет велся в конфигурации "1С:Управление нашей фирмой". Однако в процессе эксплуатации конфигурации были выявлены некоторые бизнес-процессы, которые не охвачены функционалом типовой конфигурации. В связи с эти было решено провести ряд доработок для покрытия всех бизнес-процессов заказчика.
Выполненные задачи
С 2020 года производственный учет велся в конфигурации "1С:Управление нашей фирмой". Однако в процессе эксплуатации конфигурации были выявлены некоторые бизнес-процессы, которые не охвачены функционалом типовой конфигурации. В связи с эти было решено провести ряд доработок для покрытия всех бизнес-процессов заказчика.
Выполненные задачи
- Распределение затрат. Была сделана доработка, позволяющая реализовать механизм автоматического распределения затрат пропорционально цене готового изделия. Чем выше себестоимость позиции- тем больше запасов (расходных материалов) распределяется на данную продукцию.
- Работа с серийными номерами. Была сделана доработка, позволяющая на этапе производства связать серийные номера между собой и образовать некую цепочку. Была доработана отдельная табличная часть «Серийные номера» в документе «Производство», которая заполнялась на основании данных серийный номеров материалов и продукции. В случае, когда случается брак, узнается серийный номер конечного изделия и далее при помощи отчета можно определить серийный номер материала, открыть документ «Производство» и определить виновную в браке бригаду, а также разобраться в причинах брака.
- Планирование при помощи диаграммы Ганта. Для наглядного планирования заказов используется доработанная диаграмма Ганта. Благодаря ей руководитель может оперативно посмотреть каким образом продвигается работа и какие заказы сейчас в производстве, а какие планируется. На основании этого можно наглядно видеть ситуацию на производстве.
