- на 25% сократилось время сотрудников на поиск ошибок закрытия месяца и расчета себестоимости продукции
- на 20% сократились трудозатраты сотрудников по планированию производства
-
сократился выпуск ограниченно годной и негодной продукции и полуфабрикатов, что позволило снизить расход сырья и материалов на производство продукции и полуфабрикатов
-
Повысилась скорость обработки входящих платежей на 20%
-
Снизилась нагрузка на систему оперативного учета.
-
Согласование оплат выполняется непосредственно в системе вместо сообщений по электронной почте.
Количество АРМ - 420.
-
Среднее время на отражение операции в учете сократилось на 99%.
-
Среднее время на осуществление складской операции (размещение, наборка) кладовщиком по одной позиции сократилось в 3 раза.
-
Среднее время на проведение локального пересчета по одной позиции сократилось в 2,5 раза.
-
Затраты в месяц на бумагу на складе сократились в 10 раз;
-
Среднее время на оформление плана закупок по номенклатурной группе сократилось
на 37,5%.
